PMP اردارة المشاريع - الجلسة الخامسة
العمليات والمنهجيات في إدارة المشاريع (PMP)
🚀 اختر المنهجية الصحيحة، واصنع مشروعك الناجح!
هل تعرف أن اختيار المنهجية والممارسات الصحيحة قد يكون الفارق بين مشروع ناجح وآخر مليء بالتحديات؟
في الجلسة الخامسة من برنامج محترف إدارة المشاريع (PMP)، ستتعلم كيف تدير مشروعك بذكاء ومرونة، مستندًا إلى أفضل الممارسات العالمية.
🌟 محاور الجلسة:
🔷 الفرق بين المنهجيات والأساليب والممارسات في إدارة المشاريع وكيفية اختيار الأنسب.
🔷 دورة حياة المشروع ومراحلها الخمس: من الانطلاق وحتى الإغلاق.
🔷 المستندات الأساسية: دراسة الحالة الاقتصادية ومبررات العمل.
🔷 مبدأ التفصيل التدريجي وأثره في تحسين دقة التخطيط والتكيف مع المستجدات.
🔷 أمثلة تطبيقية على منهجيات Waterfall، Agile، Hybrid ومتى نستخدم كل منها.
📌 لماذا تحضر هذه الجلسة؟
✅ لتفهم كيف تختار منهجية تتناسب مع طبيعة مشروعك وظروفه.
✅ لتعرف كيف توثق الحاجة والفائدة من مشروعك بطرق احترافية.
✅ لتتعلم كيف تطور خطط مشروعك تدريجيًا وتواكب المتغيرات بمرونة.
✅ لتقترب خطوة من إتقان متطلبات امتحان PMP العالمي.
🎯 الفئة المستهدفة:
مدراء المشاريع وأعضاء الفرق التنفيذية.
الموظفون الطامحون للحصول على شهادة PMP.
رواد الأعمال وأصحاب المبادرات الراغبون بتطوير أعمالهم باحترافية.
📆 احجز مكانك الآن، وابدأ رحلة التخطيط الناجح!
0 مراجعات
خبير , مدرب و مستشار يمتلك خبرة ما يقارب 24 سنة في إدارة المشاريع والعمليات , متخصص في إدارة المشاريع و العمليات , عملياً و عقد دورات واستشارات .
