PMP ادارة المشاريع - الجلسة الثالثة عشر
بيئة الأعمال في إدارة المشاريع: فن التكيف مع التغيير وتحقيق القيمة
📊 هل تواجه مشاريعك تحديات مفاجئة من تغيّر الأنظمة أو السوق أو التكنولوجيا؟
هل ترغب في تحويل هذه التغيرات إلى فرص نجاح مستدامة لمشروعك؟
انضم إلينا في الجلسة الثالثة عشر من برنامج PMP – محترف إدارة المشاريع، حيث نكشف كيف تؤثر بيئة الأعمال الداخلية والخارجية على قرارات المشروع، ونرشدك إلى استراتيجيات فعالة للتكيف مع المتغيرات وتحقيق الفوائد الحقيقية.
في عالم تسوده التقلبات، من لا يُجيد قراءة بيئته… يخاطر بفشل مشروعه!
📚 العناوين الرئيسية للجلسة:
فهم متطلبات الامتثال التنظيمي وتحليل مخاطر عدم الالتزام
تقييم الفوائد الاستراتيجية للمشروع وآليات قياسها ومشاركتها مع أصحاب المصلحة
تحليل التغيرات الخارجية في بيئة الأعمال (تشريعات، سوق، تكنولوجيا، أزمات)
دعم التغيرات التنظيمية الداخلية وتأثيرها على ثقافة المؤسسة وأداء الفرق
دمج جميع عوامل بيئة الأعمال في خطة المشروع الاستراتيجية
تعزيز استدامة النتائج والتوافق مع أهداف المؤسسة
🎯 الفئة المستهدفة:
مدراء المشاريع العاملون في بيئات تنظيمية متغيرة
المتقدمون للحصول على شهادة PMP
أصحاب المشاريع ورواد الأعمال في القطاعات التقنية والحكومية والخاصة
خبراء الامتثال، مسؤولو الجودة، ومنسقو العمليات المؤسسية
كل من يسعى لفهم كيف تؤثر العوامل المحيطة على نجاح المشروع واستدامته
0 مراجعات
خبير , مدرب و مستشار يمتلك خبرة ما يقارب 24 سنة في إدارة المشاريع والعمليات , متخصص في إدارة المشاريع و العمليات , عملياً و عقد دورات واستشارات .
