منهجية أجايل (Agile): الإدارة الرشيقة للمشاريع في عالم سريع التغير

هل مشاريعك تتأخر بسبب التغيير المستمر في المتطلبات؟
هل ترغب في طريقة إدارة تُركّز على المرونة، السرعة، والتفاعل الفعّال مع العميل؟
🔑 انضم إلى هذه الجلسة المتميزة ضمن برنامج PMP – محترف إدارة المشاريع، واكتشف كيف تُمكّنك منهجية أجايل Agile من التعامل مع التحديات الحديثة وتحقيق نتائج سريعة ومستدامة!
ستتعلم كيف تتحوّل من التخطيط التقليدي الجامد إلى أسلوب تكراري وتزايدي يعزز التفاعل، ويُسرّع تقديم القيمة للمستخدم النهائي.
هذه الجلسة ليست مجرد شرح نظري، بمهارة عملية ومُلهمة يغيّر طريقة تفكيرك نحو مشاريع أكثر نجاحًا.

📚 العناوين الرئيسية للجلسة:
الفرق بين منهجية Agile والمنهجية التقليدية Waterfall
المبادئ والقيم الأساسية الأربعة في Agile Manifesto
دورة حياة المشروع: Predictive، Iterative، Incremental، Hybrid
إطار العمل Scrum: الأدوار والمسؤوليات (مالك المنتج، فريق التطوير، Scrum Master)
خطوات دورة Sprint والاجتماعات الأساسية في Scrum
أدوات Agile: كتابة قصص المستخدم (User Stories)، ومخططات Burn-down وBurn-up
القيادة الخادمة (Servant Leadership) ودورها في تحفيز الفرق وتحقيق الأداء العالي

🎯 الفئة المستهدفة:
مدراء المشاريع (الحاليين والطامحين للحصول على شهادة PMP)
قادة الفرق والمطورون ومنسقو المنتجات الرقمية
العاملون في بيئات تقنية أو تطوير برمجيات
رواد الأعمال الباحثون عن أدوات إدارة حديثة
كل من يسعى لفهم منهجية Agile وتطبيقها على أرض الواقع