الجلسة العاشرة:
التوسع والفرنشايز وتقييم المشاريع – انطلق بعلامتك إلى آفاق جديدة

هل مطعمك ناجح وتفكر في فتح فرع جديد؟
هل تسعى لدخول عالم الفرنشايز، لكنك لا تعرف من أين تبدأ؟
في هذه الجلسة من مذاق الريادة، ستكتشف كيف تحوّل مشروعك إلى علامة قابلة للتوسع، أو كيف تختار الفرنشايز المناسب للاستثمار الآمن، وتتعرف على أدوات تقييم النجاح قبل التوسع أو الشراكة.

🚀 خطوتك التالية نحو التوسع تبدأ من هنا!

🎯 أهداف الجلسة:

فهم الفرق بين التوسع الذكي والمتهور.
التعرف على نموذج الامتياز التجاري (الفرنشايز) وشروطه القانونية والتشغيلية.
تحديد المؤشرات التي تدل على جاهزية المشروع للتوسع أو منح الفرنشايز.
معرفة الفرق بين كونك مانحًا (Franchisor) أو ممنوحًا (Franchisee).
بناء خطة تقييم شاملة لأداء المطعم داخليًا وخارجيًا.
التمييز بين خيار شراء فرنشايز أو بناء علامة خاصة بك.
التعرف على أدوات القياس الرئيسية (KPIs) في تقييم أداء المشاريع.

👥 الفئة المستهدفة:

أصحاب المطاعم والمقاهي الجاهزين للتوسع.
رواد الأعمال الذين يفكرون بدخول سوق المطاعم عبر الفرنشايز.
مستثمرون يبحثون عن مشاريع ذات أداء مميز وقابلة للتكرار.
مديرو تشغيل ومسوقون يريدون رفع جاهزية العلامة التجارية للتوسع.
أي شخص يسعى لتحويل مشروعه إلى علامة قوية في السوق.

🎯 مميزات الجلسة:

حالات واقعية لنجاحات وتحديات التوسع.
تمارين تقييم جاهزية مشروعك للتوسع أو منح الفرنشايز.
نماذج تقييم الأداء داخليًا وخارجيًا.
أدوات فحص الهوية التشغيلية والبراند قبل التوسع.
فهم استراتيجي لكيفية جذب المستثمرين أو الممنوحين باحترافية.