دور القيادة في التحول الثقافي المؤسسي رؤى استراتيجية وتحديات معاصرة - الجلسة الثانية
كن القائد الذي يقود التحول الثقافي بنجاح
في بيئة عمل تتغير بسرعة، تصبح القيادة الواعية والفعّالة هي المحرك الأساسي لنجاح أي مؤسسة.
ندعوك لحضور جلسة تدريبية تفاعلية بعنوان: "دور القيادة في التحول الثقافي المؤسسي"، حيث ستتعرف على أحدث النماذج العالمية، وأقوى الاستراتيجيات التي تمكّنك من إدارة التغيير، وتجاوز مقاومته، وبناء ثقافة مؤسسية متينة تحقق النمو المستدام.
🎯 استثمر في مهاراتك القيادية، وكن صانع الأثر الحقيقي في مؤسستك.
🎯 الفئة المستهدفة
القادة والمدراء التنفيذيون.
مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
قادة الفرق والمشاريع.
المستشارون في مجالات التطوير التنظيمي والتحول المؤسسي.
أصحاب الشركات ورواد الأعمال.
🏆 الأهداف المميزة للجلسة
تمكين المشاركين من فهم العلاقة بين القيادة الفعّالة والتحول الثقافي المؤسسي.
تزويد القادة بأدوات واستراتيجيات عملية لإدارة التغيير والتعامل مع مقاومته.
التعرف على النماذج العالمية (لوين، كوتر، أدكار) لتطبيقها في بيئات العمل المحلية.
تنمية القدرة على صياغة رؤية ثقافية تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تحفيز المشاركين على تبني ممارسات قيادية شاملة تدعم الابتكار، التكيف، والاستدامة.
0 مراجعات
د. أحمد محمد عبد الرحمن، خبير استراتيجي ومستشار تطوير أعمال وموارد بشرية وتسويق، يمتلك خبرة عملية وأكاديمية تزيد عن 25 عامًا في قيادة وتحويل المؤسسات نحو النمو المستدام والتميز التنافسي. حاصل على دكتوراه في إدارة الأعمال من جامعة Cornell بالولايات المتحدة، إلى جانب مؤهلات متقدمة في الإدارة العامة، التسويق، الموارد البشرية، وعلم النفس. قاد وشارك في مشاريع كبرى للتحول الثقافي، وإعادة هيكلة الموارد البشرية، وصياغة الخطط الاستراتيجية في قطاعات حكومية وخاصة عبر الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، شملت وزارات العدل، الموارد البشرية، البلدية والإسكان، التربية والتعليم، والشباب والرياضة، إضافة إلى كبرى الشركات والمؤسسات الإقليمية. منجزاته تشمل: تصميم وتنفيذ أكثر من 1000 برنامج تدريبي وتأهيل أكثر من 500,000 متدرب في العالم العربي. رفع نسب الاحتفاظ بالموظفين بنسبة تصل إلى 85% وتحسين الإنتاجية بمعدلات تفوق 20%. قيادة مبادرات خفض التكاليف التشغيلية حتى 20% وتحسين مؤشرات رضا العملاء حتى 53%. تحقيق نمو في الإيرادات تجاوز 50% عبر ابتكار استراتيجيات تسويق وتطوير أعمال فعّالة. يتميز بأسلوب قيادي تحفيزي، وقدرة عالية على التخطيط الاستراتيجي، إدارة التغيير، بناء القدرات، وتحفيز فرق العمل. يجمع بين التفكير التحليلي والإبداعي، ويبرع في صياغة حلول عملية تعزز الأداء المؤسسي وتحقق أهداف العملاء بكفاءة.
