إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية - الجلسة الثالثة عشر
إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية – احتراف إدارة المخاطر لضمان الاستدامة والربحية!
في بيئة أعمال مليئة بالتقلبات، لا يمكن ترك سلسلة الإمداد تحت رحمة الأحداث المفاجئة. إدارة المخاطر ليست رفاهية، بل أداة استراتيجية لحماية التكلفة، الجودة، والموثوقية.
هذه الجلسة التدريبية تزوّدك بالمهارات العملية لبناء نظام استباقي يكشف المخاطر قبل وقوعها، ويحد من أثرها على الأداء والربحية.
🎯 الفئة المستهدفة:
مديرو وأخصائيو سلاسل الإمداد، مسؤولو المشتريات والخدمات اللوجستية، فرق التخطيط وإدارة الأزمات، مسؤولو الجودة، ورواد الأعمال الذين يسعون لتعزيز مرونة عملياتهم.
💡 ما الذي ستستفيده؟
تصنيف مخاطر سلسلة الإمداد: طبيعية، جغرافية/سياسية، اجتماعية وبيئية، جودة وأداء.
ربط كل فئة بمؤشراتها وآثارها التشغيلية على النقل، التوريد، وخدمة العملاء.
تطبيق خطوات إدارة المخاطر: التعرف، الاكتشاف، المراقبة، الحد من الأثر.
استخدام أدوات الاستجابة: خطط الطوارئ متعددة السيناريوهات، التكنولوجيا والتحليلات، تقليل الهدر، والتحسين المستمر.
بناء مصفوفات استجابة تربط المخاطر بخيارات المعالجة (تجنب، تقليل، مشاركة، قبول).
قياس أثر إدارة المخاطر على التكلفة، الخدمة، والربحية باستخدام مؤشرات أداء واضحة.
🔑 النتيجة النهائية:
بنهاية الجلسة ستكون قادرًا على تصميم وتنفيذ نظام متكامل لإدارة مخاطر سلسلة الإمداد يحافظ على استمرارية الأعمال ويعزز قدرتك التنافسية حتى في أحلك الظروف.
0 مراجعات
• محاضر بقسم إدارة الأعمال والتسويق بمعهد التسويق والتجارة بمصر • عضو وحدة ضمان الجودة بمعهد التسويق والتجارة بمصر • رئيس لجنة إدارة الأزمات والكوارث والسلامة والصحة المهنية بمعهد التسويق والتجارة بمصر • مدرب غير متفرغ بقسم إدارة الأعمال والتسويق (عن بعد) بالجامعة الإسلامية بمنيستونا الالكترونية • مدرب غير متفرغ بقسم إدارة الأعمال والتسويق (عن بعد) جامعة أكاديميون العالمية الالكترونية • مدرب الإدارة والأعمال والتسويق (حر) • استشاري الإدارة والأعمال والتسويق(حر) • عضو الشبكة العربية للتميز والاستدامة • (مدير - مشرف - أخصائي ) إدارة سلاسل الأمداد والعمليات اللوجستية (سابقاً). • كاتب ومؤلف فى مجال الإدارة والأعمال والتسويق
