إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية – من قرارات التصميم والموقع إلى تحقيق الميزة التنافسية!

في بيئة تتسارع فيها الابتكارات وتتغير فيها ديناميكيات السوق، لا يقتصر النجاح على جودة المنتج فقط، بل يمتد ليشمل القرارات الاستراتيجية المتعلقة بسلسلة الإمداد، من التصميم المبكر وحتى اختيار المواقع التشغيلية المثلى.
هذه الجلسة التدريبية تمنحك الأدوات والمنهجيات لاتخاذ قرارات ذكية تخفض التكاليف، وتزيد المرونة، وتحسن مستوى الخدمة.

🎯 الفئة المستهدفة:
مديرو وأخصائيو سلاسل الإمداد، مسؤولو المشتريات والخدمات اللوجستية، موظفو التخزين والنقل، فرق تطوير المنتجات، رواد الأعمال، وصناع القرار الذين يسعون لتعزيز الكفاءة التشغيلية.

💡 ما الذي ستستفيده؟

دمج قرارات التصميم مع الإمداد واللوجستيات منذ المراحل الأولى لتقليل التكاليف الخفية وزيادة الكفاءة.
فهم استراتيجيات تمركز المصانع (مركزة على المنتج، الأسواق، أو التشغيل) وأثرها على قرارات الموقع والسعة.
تطبيق منهجية العوامل النوعية (الأوزان × الدرجات) للمفاضلة بين المواقع.
تحليل عوامل اختيار الموقع: القرب من المواد الأولية، شبكات النقل، الأسواق، الأيدي العاملة، والبنية التحتية.
التعرف على دروس التجربة اليابانية في المرونة، قرب الموردين، والتموضع قرب الأسواق.
تطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس الفعالية وتحقيق التحسين المستمر.

🔑 النتيجة النهائية:
بنهاية الجلسة ستكون قادرًا على تصميم وتنفيذ سلسلة إمداد متكاملة تدعم الابتكار، وتضمن سرعة الاستجابة للسوق، وتحقق ميزة تنافسية مستدامة مع تحسين التكلفة الكلية.