إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية – من الاستراتيجية إلى التنفيذ بكفاءة وموثوقية!

في عالم الأعمال اليوم، النجاح لا يقتصر على جودة المنتج فقط، بل يعتمد على قدرة المؤسسة على إدارة سلسلة إمداد متكاملة تربط بين الموردين والعملاء بسلاسة، وتترجم الاستراتيجية إلى نتائج عملية ملموسة.
هذه الجلسة التدريبية تضع بين يديك أحدث النماذج والممارسات العالمية لرفع كفاءة الإمداد وتحقيق قيمة أعلى للعميل بأقل تكلفة ممكنة.

🎯 الفئة المستهدفة:
مديرو وأخصائيو سلاسل الإمداد، مسؤولو المشتريات والخدمات اللوجستية، موظفو التخزين والنقل، رواد الأعمال، وأصحاب المشاريع الراغبون في تطوير عملياتهم التشغيلية.

💡 ما الذي ستستفيده؟
فهم شامل لمفاهيم إدارة سلاسل الإمداد (SCM) ونماذجها العالمية مثل SCOR.
إتقان مراحل السلسلة: التخطيط، التوريد، التصنيع/التحويل، التوزيع/التسليم، الإرجاع، والتمكين.
تطبيق مبادئ 7Rs لضمان تقديم المنتج الصحيح، بالكمية والجودة والمكان والوقت المناسب، وبتكلفة مثالية.
بناء استراتيجيات متكاملة تربط بين الأعمال، والإمداد، والعمليات اللوجستية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
تطوير علاقات الموردين (SRM) والعملاء (CRM) لزيادة الموثوقية وخفض التكاليف وتحسين مستوى الخدمة.
استخدام مؤشرات أداء متقدمة (OTIF, SLA, Scorecards) لضمان التحسين المستمر.

🔑 النتيجة النهائية:
بنهاية الجلسة ستكون قادرًا على تصميم وتنفيذ منظومة إمداد متكاملة ومرنة تحقق التوازن بين الكفاءة التشغيلية والقيمة المقدمة للعميل، مع الحفاظ على الربحية واستدامة النمو.