إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية – من القوى المحركة للسوق إلى التنفيذ الفعّال!

في عالم تتسارع فيه المنافسة وتتغير فيه متطلبات العملاء باستمرار، أصبحت القدرة على تصميم وإدارة سلسلة إمداد مرنة وفعّالة هي سر النجاح واستدامة الأعمال.
هذه الجلسة التدريبية تمنحك الأدوات والخطط العملية لبناء شبكة إمداد ذكية تتكيّف مع المتغيرات وتحقق القيمة بأقل تكلفة.

🎯 الفئة المستهدفة:
مديرو وأخصائيو سلاسل الإمداد، مسؤولو المشتريات والخدمات اللوجستية، موظفو التخزين والنقل، أصحاب المشاريع ورواد الأعمال، وكل من يسعى لفهم الاستراتيجيات العالمية في تصميم وإدارة الإمداد.

💡 ما الذي ستستفيده؟

تحليل القوى المحركة للسوق وتأثيرها على قرارات تصميم الشبكة (المنافسة، المسؤولية الاجتماعية، توقعات العملاء، العولمة، الابتكار التقني).
التعامل مع تحديات الأعمال الدولية (سياسية، قانونية، مالية، ثقافية) وانعكاسها على المخاطر والتخطيط اللوجستي.
تطبيق خطوات تصميم وتنفيذ الاستراتيجية: البيئة – الموارد – الأهداف – التغذية الراجعة.
اختيار الشركاء الأمثل، وتحديد مواقع المخازن والمصانع، وإدارة المخزون والنقل لتحقيق أعلى كفاءة وأسرع استجابة.
استخدام أنظمة مشاركة البيانات لرفع مستوى التنبؤ والاستجابة لطلبات السوق.
بناء مؤشرات أداء وحوكمة داخلية تضمن اتساق القرارات مع أهداف القيمة الكلية للعملاء.

🔑 النتيجة النهائية:
بنهاية الجلسة ستكون قادرًا على تصميم وتنفيذ سلسلة إمداد متكاملة وقابلة للتكيف، تحقق سرعة استجابة أعلى، وموثوقية أكبر، وتكلفة كلية أقل، مما يمنحك ميزة تنافسية مستدامة في السوق.