إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية – من قرارات التصميم والموقع إلى سياسات المخزون الذكية!

في بيئة أعمال تتسم بالتقلبات والمنافسة الشديدة، لا يكفي أن تمتلك منتجًا جيدًا، بل تحتاج إلى سلسلة إمداد مرنة وقرارات استراتيجية متكاملة تشمل تصميم المنتج، اختيار المواقع التشغيلية المثلى، وإدارة المخزون بذكاء لتقليل التكاليف ورفع رضا العملاء.
هذه الجلسة التدريبية تقدم لك أحدث الأدوات والنماذج العالمية لاتخاذ قرارات دقيقة تحقق التوازن بين الخدمة والتكلفة.

🎯 الفئة المستهدفة:
مديرو وأخصائيو سلاسل الإمداد، مسؤولو المشتريات واللوجستيات، موظفو التخزين والنقل، فرق تطوير المنتجات، رواد الأعمال، وصناع القرار الذين يسعون لزيادة الكفاءة التشغيلية.

💡 ما الذي ستستفيده؟

دمج قرارات التصميم مع خطط الإمداد منذ المراحل الأولى لتقليل التكاليف الخفية.
اختيار المواقع التشغيلية المثلى باستخدام منهجية العوامل النوعية وأخذ العوامل الاستراتيجية في الاعتبار.
فهم استراتيجيات تمركز المصانع وأثرها على قرارات الموقع والسعة.
تصميم سياسات مخزون تحقق توازنًا بين إتاحة المنتج وتكلفة الاحتفاظ.
تحليل هيكل تكاليف المخزون ومخاطر نفاده، واستخدام مؤشرات الأداء (دوران المخزون، رضا العملاء، الطلب من الخلف).
تحسين نقاط إعادة الطلب ومخزون الأمان وفق سياسات خدمة مدروسة.

🔑 النتيجة النهائية:
بنهاية الجلسة ستكون قادرًا على بناء سلسلة إمداد متكاملة وذكية، قادرة على التكيف مع متغيرات السوق، وتحقيق سرعة استجابة أعلى، وتكلفة كلية أقل، ورضا عملاء أكبر.