إدارة المخاطر وفق منهجية M_o_R"
"المبادئ تصنع الفرق… فبغيابها، تصبح إدارة المخاطر مجرد ردود أفعال."
في عالم متغيّر، لا تكفي النوايا الطيبة ولا حتى الأدوات التقنية لضمان نجاح إدارة المخاطر. ما يصنع الفارق هو الالتزام بالمبادئ الصحيحة التي تضمن اتساق العمل، ووضوح الأدوار، وربط الإجراءات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
في هذه الجلسة التفاعلية، نتعمق في ثمانية مبادئ جوهرية تمثل العمود الفقري لمنهجية M_o_R، ونستعرض كيف تساهم في بناء منظومة متماسكة وقابلة للتطوير، تتجاوز حدود الإجراءات لتصبح ثقافة مؤسسية حيّة.
🎯 أهداف الجلسة:
بنهاية هذه الجلسة، سيكون المشارك قادرًا على:
شرح المبادئ الثمانية لإدارة المخاطر وفق إطار M_o_R وتحليل أدوارها التنظيمية والتشغيلية.
ربط كل مبدأ بتطبيقاته الواقعية داخل المؤسسات الحكومية أو الخاصة.
تمييز المبادئ من حيث طبيعتها (توجيهية، تنظيمية، تشغيلية).
تقييم أثر الالتزام بهذه المبادئ على جودة اتخاذ القرار وسرعة الاستجابة للمخاطر.
توظيف المبادئ كأساس لبناء ثقافة مؤسسية مستدامة في مجال المخاطر.
👥 الفئة المستهدفة:
تُوجَّه هذه الجلسة إلى:
المديرين التنفيذيين والإداريين المسؤولين عن اتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات متغيرة.
الكوادر المعنية بالجودة والامتثال والحوكمة المؤسسية.
فرق إدارة المشاريع والمخاطر والأمن السيبراني.
كل من يسعى لفهم المبادئ العميقة التي تُحكم بها إدارة المخاطر الحديثة، ويتطلع لتطبيقها بمنهجية منظمة.
0 مراجعات
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز مؤسسي، أمتلك خبرة تزيد عن 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز في القطاعات الحكومية والخاصة. خلال مسيرتي المهنية، شاركت في تطوير وتأهيل العديد من المؤسسات للحصول على شهادات وأنظمة دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، وأسهمت في رفع مستوى الأداء، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد عبر حلول عملية قابلة للتطبيق. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد في نظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير: ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 ISO 31000 وأمتلك كذلك شهادة NEBOSH الدولية العامة في السلامة والصحة المهنية، مما يعزز خبرتي في تحليل المخاطر التشغيلية ومخاطر الصحة والسلامة داخل المؤسسات. أقدم حاليًا استشارات متخصصة وبرامج تدريبية احترافية في مجالات: إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيق العملي وتطوير قدرات المشاركين على تحليل المخاطر، بناء استراتيجيات فعّالة للتخفيف، وتصميم خطط استجابة شاملة. يعتمد أسلوبي التدريبي على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية، لضمان تحقيق أعلى درجات الفائدة، وتمكين المتدربين من تطبيق المفاهيم الحديثة في بيئة العمل بكفاءة واحترافية.
