إدارة المخاطر وفق منهجية M_o_R"
"الأدوات لا تصنع القرار… لكنها تمنحه الدقة والقوة."
ما بين الشعور بالخطر واتخاذ قرار بشأنه، تقف أدوات إدارة المخاطر كجسر ذهبي يربط الفهم بالتنفيذ.
في هذه الجلسة الغنية بالتطبيقات، ننقلك من مجرد التعرف على المخاطر إلى القدرة على تحليلها، تصنيفها، واختيار الاستجابة الأمثل لها.
تتضمن هذه الجلسة أهم التقنيات التحليلية والتخطيطية التي يحتاجها أي ممارس محترف، مثل:
مصفوفة تقييم المخاطر، تحليل السبب الجذري، تحليل السيناريوهات، وخرائط المخاطر، مع تمارين عملية تعزز المهارة وتُنمّي القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة.
🎯 أهداف الجلسة:
بنهاية الجلسة، سيكون المشارك قادرًا على:
تحديد الأدوات الأساسية المستخدمة في مراحل إدارة المخاطر المختلفة.
تطبيق مصفوفة تقييم المخاطر لتحديد أولويات المعالجة.
تمييز الفرق بين الأدوات الكمية والنوعية المستخدمة في تحليل المخاطر.
اختيار الاستراتيجية الأنسب للاستجابة بناءً على تصنيف كل خطر.
تصميم خطط استجابة واضحة وقابلة للقياس باستخدام النماذج المعتمدة.
👥 الفئة المستهدفة:
منسقو إدارة المخاطر والممارسون في بيئات تشغيلية أو تنظيمية.
المديرون التنفيذيون ووحدات الجودة والتخطيط الاستراتيجي.
أعضاء لجان التدقيق الداخلي والحوكمة المؤسسية.
المهتمون بتطبيق أدوات تحليل واتخاذ القرار في بيئة عالية المخاطر.
كل من يرغب في رفع كفاءة اتخاذ القرار عبر أدوات منهجية وعلمية.
0 مراجعات
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز مؤسسي، أمتلك خبرة تزيد عن 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز في القطاعات الحكومية والخاصة. خلال مسيرتي المهنية، شاركت في تطوير وتأهيل العديد من المؤسسات للحصول على شهادات وأنظمة دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، وأسهمت في رفع مستوى الأداء، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد عبر حلول عملية قابلة للتطبيق. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد في نظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير: ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 ISO 31000 وأمتلك كذلك شهادة NEBOSH الدولية العامة في السلامة والصحة المهنية، مما يعزز خبرتي في تحليل المخاطر التشغيلية ومخاطر الصحة والسلامة داخل المؤسسات. أقدم حاليًا استشارات متخصصة وبرامج تدريبية احترافية في مجالات: إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيق العملي وتطوير قدرات المشاركين على تحليل المخاطر، بناء استراتيجيات فعّالة للتخفيف، وتصميم خطط استجابة شاملة. يعتمد أسلوبي التدريبي على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية، لضمان تحقيق أعلى درجات الفائدة، وتمكين المتدربين من تطبيق المفاهيم الحديثة في بيئة العمل بكفاءة واحترافية.
