PMP اردارة المشاريع
إدارة العنصر البشري في المشاريع: المهام والممكّنات (PMP)
🚀 أنت تدير مشروعًا… لكن هل تدير فريقك بفعالية؟
نجاح أي مشروع لا يعتمد فقط على الخطط والجداول، بل على قدرة مدير المشروع على إدارة فريق العمل وأصحاب المصلحة بذكاء ومرونة.
انضم إلينا في الجلسة الرابعة من برنامج محترف إدارة المشاريع (PMP)، وتعلّم كيف تصبح قائدًا يُلهِم ويُحفِّز ويحقق الإنجاز.
🌟 ماذا ستتعلم في هذه الجلسة؟
🔷 إدارة الصراعات داخل الفريق وتحويلها إلى فرص للإبداع والتحسين.
🔷 اختيار أساليب القيادة المناسبة لتحفيز الأفراد مع احترام التنوع والشمول.
🔷 متابعة أداء الفريق باستخدام مؤشرات قياس واضحة ودعم التطوير المستمر.
🔷 تمكين الفريق وأصحاب المصلحة وتعزيز شعورهم بالمسؤولية والانتماء.
🔷 بناء فرق متماسكة وإزالة المعوقات التي تعترض طريق الإنجاز.
🔷 تطبيق استراتيجيات عملية للتواصل والتفاوض والتعامل مع الفرق الافتراضية.
📌 لماذا تحضر هذه الجلسة؟
✅ لتتعرف على الأدوات الحديثة لإدارة العنصر البشري في المشاريع.
✅ لتطوّر مهاراتك القيادية والذهنية في مواجهة التحديات البشرية اليومية.
✅ لتضمن بيئة عمل إيجابية تدفع فريقك إلى تحقيق أعلى أداء.
🎓 الفئة المستهدفة:
مدراء المشاريع وأعضاء فرق العمل.
الموظفون الطامحون للقيادة.
رواد الأعمال والمديرون التنفيذيون.
📆 احجز مقعدك اليوم، وكن القائد الذي يحقق الإنجاز من خلال فريق متماسك!
0 مراجعات
خبير , مدرب و مستشار يمتلك خبرة ما يقارب 24 سنة في إدارة المشاريع والعمليات , متخصص في إدارة المشاريع و العمليات , عملياً و عقد دورات واستشارات .
